机构的领导者不是一个容易放弃的人

时间:2019-10-12 责任编辑:厉矸鲷 来源:永利网址平台 点击:40次

奥塔哥理工学院首席执行官Phil Ker面临着一个变革的时代。照片:PETER MCINTOSH
奥塔哥理工学院首席执行官Phil Ker面临着一个变革的时代。 照片:PETER MCINTOSH

Shane Gilchrist写道,由于奥塔哥理工学院首席执行官Phil Ker曾经执行过马拉松比赛,因此理工业面临重大改革。
过去17年,奥塔哥理工学院掌舵的菲尔克尔曾经喜欢像小男孩一样建造东西。

他仍然这样做。 他正在进行10平方米的休息,这是该机构首席执行官所涉及的所有其他大型项目的相对较小的陪衬。

这包括奥塔哥理工学院(Otago Polytechnic)位于达尼丁(Dunedin)港口Tce的价值2000万美元的学生村Te Pa Tauira,至少有一段时间,路人在施工工作完成后,用挖掘机刮牙混凝土的声音打了个寒颤。

在教育部长克里斯·希普金斯(Chris Hipkins)于2月13日宣布重大改革之后,最近几周新西兰的技术和理工学院也发出了不少声音。

因此,克先生和其他人一样,发现自己处于重建模式。

面对政府的蓝图(并且他是第一个承认这一点的人),当他第一次提出要求时,他先是跪了下来,克先生现在是一个模糊的活动,袖子隐喻地卷起来,因为他勾勒出一条欢迎先生各方面的道路。 Hipkins的计划,但提供的解决方案可能更具区域响应性,因此更具全国性。

在这一点上,值得注意的是,克尔先生也习惯于参加马拉松比赛。 直到这位67岁的老人几年前才换了膝盖。 无论如何,他在奥塔哥理工学院的任期都证明了他们能够坚持到底。

快速的历史教训:2004年,当Ker先生从奥克兰搬到奥塔哥理工学院担任首席执行官时,该机构在技术上已经破产; 一个重要的建筑项目出了问题; 去年,中央政府的审查仍然令人感到震惊,这一审查被称为“可怕的BRP”(业务恢复计划)。

去年,奥塔哥理工学院的毕业生沿着乔治街前往毕业典礼。照片:GERARD O ......
去年,奥塔哥理工学院的毕业生沿着乔治街前往毕业典礼。 照片:GERARD O'BRIEN
事实上,在被提供奥塔哥理工学院工作大约两周后,克先生接到了职业招聘人员的电话。 另一个立场是“当时该国表现最好的理工学院之一”。

克先生拒绝了。 他对这一挑战更感兴趣,即“采取破碎并开展工作的东西”。

“当我到达时,预算是一个非常小的盈余。然而,低级社区计算机程序过度依赖 - 约占所有入学人数的20% - 这些都没有学生费用,因此在经济上并不成功。”

必须进行艰难的通话。 2016年高级管理层的重组涉及取代一个由12人组成的领导团队,其中包括一个较小的团队,现在由Ker先生和五位副首席执行官组成,其中三人是外部招聘的。

“我们做了很多好事,但是......我觉得这是一个时代的团队;它既有策略又有业务重点,而且确实让Otago Polytechnic摆脱了沟渠,可以这么说。”

快进:Te Pa Tauira是一个全木住宿综合体,位于洛根公园的曲棍球草坪之上,于2018年初完工,是奥塔哥理工学院正在进行的一系列建筑项目的一部分。

其中包括Hub,这是该机构充满活力的核心,于2016年完工; 以及一项价值5000万美元的“校园发展计划”,涉及在未来几年内建造两三座重要建筑并升级现有建筑。

在其他地方,奥塔哥理工学院最近开设了新的工艺啤酒厂和贸易大楼,作为其Bannockburn工厂300万美元重建项目的一部分。 一个价值150万美元的学生住宿大楼也于去年开业。

奥塔哥理工学院在达尼丁,该地区和更远的地区的经济地位不容忽视。

根据其最新的经济影响报告,该机构在2017年为经济贡献了超过4.25亿美元。

该报告于2018年底发布,2017年总支出为4.252亿美元,比上一年增长35%。

奥塔哥理工学院达尼丁校区(学生和员工活动总数)贡献了3.159亿美元(74.3%)的总支出,总增加值为17451万美元,占该市国内生产总值的3.5%。

Otago Polytechnic当前状态摘要:5554名全日制学生,或9281名全日制和非全日制学生; 759名长期和定期工作人员; 超过180个课程,从证书到研究生; 在达尼丁,奥塔哥中部和奥克兰的三个校区。

其中很大一部分与奥塔哥理工学院的灵活性和对学生和行业需求的响应性有关,与财政稳健性相结合,使其能够保持黑色,无论以前的政府任期资金不足。

高等教育委员会最近的一份报告发现,奥塔哥理工学院在新西兰所有其他ITP中成功完成学业的比例最高(87%)。

克尔先生说,增加高级课程的数量和深度有所帮助。

奥塔哥理工学院现提供40多个学士和/或研究生课程。

在贸易培训,护理,助产,职业治疗和商业课程等传统优势的基础上,该机构增加了其高级课程套件。

其中包括设计研究生文凭,设计硕士,专业实践硕士,烹饪艺术学士学位和变革领导学士学位。

“我将我们的成功归功于我们在各个层面和所有努力中的创新能力 - 在计划和服务提供以及全新的产品中,例如EduBits,我们的微型凭证套件。

“我们的成功也源于我们通过Capable NZ提供的工作场所成人教育,这是一项全国领先的世界级服务,我对此感到非常自豪。”

以上所有内容都揭示了奥塔哥理工学院与社区的关系,同时也说明了这些关系如何在全世界范围内延伸。 以及这些联系如何回流。

在2018年,奥塔哥理工学院招收了1435名EFT国际学生,其中约300名国际学生在达尼丁学习,另有35名在克伦威尔学习。 根据新西兰移民局的估计,一名国际学生每年至少需要15,000美元才能支付所有生活费用,这相当于达尼丁年度捐款450万美元,克伦威尔每年捐款525,000美元。

然而,其国际举措的好处超出了财政范围。

例如,奥塔哥理工学院现在与中国辽宁省的大连海洋大学合作,提供机械设计制造和自动化的联合学位。

中国学生在中国完成三年四年制学位,奥塔哥讲师一次在那里旅行长达六周,以完成部分课程。

然后,学生们前往达尼丁,在奥塔哥理工学院(Otago Polytechnic)进行最后一年的工程技术(机械)学士学位。

“国际化也是关于新西兰留学生在国外学习,并且通过我们在中国,日本,美国和加拿大的合作关系,这种情况正在稳步增长。”

“但我的工作是引入变革。而这不仅仅是政府重组建议的背景。

“为了满足学习者的需求,我们必须阅读标志,改变和创新,不仅在我们的计划交付,而且我们的教学方法。

“我们现在是一个更强大的组织。我们必须继续提供顶级服务,顶级项目,顶级设施。我们必须具有吸引力。

“我热切地相信我的工作是成为奥塔哥理工学院的好管家。

“作为一名优秀的管家意味着尽最大努力尝试并影响新秩序 - 确保奥塔哥理工学院为奥塔哥所能做的事情可以在这个地区继续进行,并为了新西兰的利益而在其他地方复制。所有学习者。“

Shane Gilchrist是奥塔哥理工学院的媒体联络和沟通协调员。